今日は月末ということもあり、毎月恒例のお掃除＆インフォーマルミーティングをやりました。（よくこのブログでも書いていますが）
今日のテーマは、個人情報保護規定と、最近の営業活動改革について。
特に営業活動改革については、この下期から、いろいろと営業の方針ややり方を少しずつ改革していて、その活動内容や成果などについて、僕から説明。
が、意外と個人情報保護規定についてのディスカッションが盛り上がったため、営業活動改革については、時間切れに。
いつもは、インフォーマルミーティングの後に、ビールを買ってきて、ピザを取って、引き続きいろいろとディスカッションをするんですが、今日は引き続き、場所を変えて、今月入社したN君の歓迎会です。
ということでみんなで向かったのは、
渋谷駅近くの中国鍋の店。（先日、社内のA君とT君が合コンをやったらしい）
みんなで辛い中国鍋をつつき、ビールを飲みつつ（例によって大量に）、引き続き営業活動に関してディスカッション。
技術サポートのメンバーからもいろいろと意見が出て、非常に意味のある議論ができました。
で、一部の議題については、金曜日の営業会議で改めて議論することにして、会はお開き。かなり長居をしてしまい、終わったのは日付が変わる直前でした・・・。
ということで。
酒の勢いを借りてのコミュニケーション（つまり飲みニケーション）も、やっぱ大切ですね。本音が出る分、話していてもおもしろいし、問題の本質に迫れますしね。重要重要。
・・・という建前のもと、何かと理由を付けて飲み会をセッティングする、酒好き・飲み会好きなオーシャンブリッジなのでした。
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