いよいよ本当に年度末が迫ってきました。
営業的な最後の追い込みも佳境ですが、来期の計画作りも佳境に入っています。
個々の部門の計画作りは各マネージャに任せていますが、全体の予算立案は僕の仕事。
各部から上がってきた売上計画や人員計画を積み上げて、かつ僕が立てたコスト予算とぶつけてみるんですが、なんともうまくありません・・・。
どこをどう調整するか、頭の痛いところです・・・。
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