ハワイアンウェディング報告会−すてきなケーキとおもしろ写真。

20060427-1.jpgさて昨晩は毎月恒例のインフォーマルミーティング。
全スタッフで、ビールとピザを囲んで、会社や仕事などについて軽くディスカッションをする、というこの会。
でも今回は、先日のハワイでの持木君(常務CTO)の結婚式の報告会となりました。
持木君と僕から、デジカメ写真をプロジェクタで映しながら、いろいろと報告。
持木君が説明するハワイでの結婚式のすばらしさに真剣に耳を傾ける女性陣。
特に、新郎新婦のご家族が非常に感激し喜んでいた、というお話など(それぞれのご両親が本当に感激していて、一緒にいた僕まで感激してしまいました)。
そして合間には、オーシャンブリッジ女性マネージャー陣の発案による、持木君へのサプライズギフトも。

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帰国。

ということで、先ほど帰国しました。 お陰様でいろいろとリフレッシュして参りました。 本も、ビジネス書と小説とをそれぞれ数冊ずつ、半分半分持って行ったんですが、結局、小説ばかりを、海辺で読んできました。 お陰様で、奥さんと … 続きを読む

2006年度経営計画を発表。

今日は、毎週月曜日の朝にやっているMonday Meetingの内容を一部変更して、今年度の経営計画を全スタッフに発表しました。
昨年度の終わり頃から始めて、ここ数週間、各部門の担当役員やマネージャーが今年度の方針や目標、行動計画などをまとめてきました。
昨日、ようやくそれが、PowerPointで50ページの「FY2006オーシャンブリッジ経営計画」としてまとまり、本日の朝から昼にかけて、全スタッフに発表した次第。
まずは僕が会社としての経営計画と、新設の事業開発部の計画を発表。その後、営業部、技術部、経営管理部の順で、各部の担当役員や、今月昇進したばかりのマネージャーが、それぞれの部門の計画を発表。
・・・ということは、毎年やっていることなのですが、今年は大きく違う点が。
それは、

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ナレッジマネジメントフォーラム2006、いろいろな出会い、再会。

昨日、日本経済新聞主催のナレッジマネジメントフォーラム2006が無事開催されました。
オーシャンブリッジは、ジャストシステムさんと一緒に、ワークショップ(セミナー)講演と展示ブース出展をいたしました。
セミナーの方は、『「ナレッジマネジメント」はもう古い。〜具体的・実践的KM論〜』というタイトルでお話ししてみました。
満席の会場で、新しいテーマだったので、皆さんの反応がどうか気になるところですが(まだアンケートが手元に届いていない)、今回新たに採用してみたもんたメソッドの効果か、皆さん、メモを取りながら真剣に聞いていただいていたようです。隠されたキーワードが表示されると、一斉に皆さんが下を向いてメモを取る様に、もんたメソッドの効果を実感した次第です。
で、セミナーの後は、いろいろな方が名刺交換に来てくださったのですが、ここでうれしい出会いがいくつか。
「高山さんと共通点が二つあります。一つは

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アクセンチュア関係のOB会に参加。

先週の木曜日、金曜日と連日、大学卒業後に働いていたアクセンチュア関連のパーティがあった。
木曜日は、今から10年前、つまり1996年に、発起間もない戦略グループに所属していた現役&OBメンバーが集まったパーティ。
当時、戦略グループのヘッドであった村山さんが、その後アクセンチュアの社長になり、そしてこの4月1日付で副会長になられたため、そのお疲れさま会。(ちなみに、村山さんの後を受けて今回社長になられたのは、当時、村山さんのもと、戦略グループのナンバー2だった程さん。)
今回声が掛かったその当時のメンバーは、全部で36人。そしてそのうち参加の返事が来たのが34人という、驚異の出席率(実際は当日欠席された方もいましたが)。村山さんの人徳です。
村山さん、程さんを始め、当時お世話になった上司・先輩や同期のみんなに久し振りに会えて、昔話(大体が怒鳴られた話とか失敗した話)に花を咲かせ、非常に楽しい時間だった。
そして金曜日は、

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NXPowerLiteサイトのGoogle PageRank、初値は6。

3月14日にNXPowerLiteを発売して以来、毎日ウォッチしていたのが、NXPowerLiteのWebサイトGoogle PageRankがいつ付くのか、そしていくつを付けるのか、ということ。
それが本日、サイトオープンから23日を経て、やっとPageRankが付きました。
結果は6。
ちょっとビックリしました。
これまで、オーシャンブリッジの関連サイト、例えば企業サイトや、Net-It Central製品サイト、そしてこの僕のブログなど、軒並みPageRankは5。
それが、

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2005年度、無事終了!

ブログに書き込むのがちょっと遅くなりましたが、オーシャンブリッジの2005年度も、先週金曜日に、無事終了いたしました。
2005年度は、オーシャンブリッジ設立5年目の年だったわけですが、上期は予想外の苦戦(実は)。
それを受けて、下期は戦略を変え、体制を変え、やり方を変え、スタッフ全員が一丸となって、みんな本当に一所懸命がんばりました。
そして、その結果が、31日金曜日の夕方、数字となって現れたわけです。
で、どうだったのか。

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泣いても笑っても・・・。

オーシャンブリッジは今月が決算月。
ということで、今年度も、今日を入れてあとわずか三日です。
・・・と言うか今日ももうこんな時間なので、実質的にあと二日ですね。
ほぼ今期の売上も見えてきているわけですが、営業的には、この一日二日で最後の最後の詰め、というところ。
今年度はいろいろなチャレンジをしてきたんですが(特に下期)、それが

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