今日は早朝8時から、外出続きで溜まっていたいくつかの社内ミーティングや面接などをこなし、そそくさと、営業活動に出る。
で、少し長引いた新製品商談の後、今度はそそくさと新宿に移動し、奥さんと合流。
そう、クイーン＆フレディ好きの僕には外せない、We Will Rock Youに行ってきましたよ！
3時間睡眠＋ビールの影響で、前半は実は気が遠くなりそうなタイミングもあったりしたのですが、
We Will Rock Youでフレディを思い涙する。
営業活動中。
最近、出張や外出が続いていて、あまり会社にいません。
先週は日帰り大阪出張が二回、今週は日帰り名古屋出張が一回。
その他も東京近郊を毎日かけずり回っています。
オーシャンブリッジのオフィスではJ-WAVEを流しているんですが、今日夕方、採用面接のために会社に帰ってきたとき、Groove Lineの秀島さんとピストンさんの声を久し振りに聞いて、なんとも懐かしい感じがしてしまいました。
で、外で何をやっているかっていうと、
燃え燃え系って・・・。
なぜか世界でただ一人、僕のことを「高山ちゃん」と「ちゃん付け」で呼ぶ、友人の秋田ちゃんさんが、なんと、ブログを始めた。
そう、サイバーソリューションズの社長の秋田ちゃんさんだ。
絶対ブログなんてやらないと思ってたのに。
らしくないなー。
その名も
深夜の渋谷の路上で、ツーショットを決める社長が二人。
昨日は、不定期で集まっている「Mさんを囲む会」という集まりがあり、渋谷で飲んでおりました。
今回はリアルコムの谷本さんが幹事をしてくれて、前回4月と同じメンバーが渋谷に集結。
一次会でビールや焼酎を飲み、「社長に美人秘書は必要か？」「なぜみんなゴルフを始めるとはまるのか？」等々といったことを、あーでもない、こーでもないと議論。
そう、僕はゴルフはやらないし、打ちっ放しにも行ったことはないのですが（その割に、なぜか、オランダ生活時代に一回だけ、ロンドンのコースに出たことがあるんですが・・・）、友達にゴルフ好きが結構いて、「なぜ奴らは、仕事の日は朝が遅いくせに、ゴルフの日だけ超早起きできるんだ？？？」と不思議に思っていました。でも、1年半前にゴルフを始めたというJ社辻さんも言ってましたが、ゴルフだと、早く起きられるらしい。確かに友達も言ってたな。
辻さんは月に二回とか行くらしい。谷本さんは、シリコンバレー時代は、何と一人で一日に最高6ラウンドも回ったらしい。
で、なぜ人はそこまでゴルフにはまるのか？という素朴な疑問を提起してみたところ、Mさんが、「ゴルフは『誤解のスポーツ』だからはまるんですよ」という回答をくれた。
「え？なんですか、それ？」と聞いたところ、Mさん曰く、
渋谷の焼き肉屋さん、高麗亭に繰り出してみた。
友達の山崎君のブログを見て、どうしても行きたくなり、ついに昨日、行ってきましたよ。
渋谷の焼き肉屋、高麗亭。
うちのスタッフの山下さんがGoogleで検索してみたところ、ニューズ・ツー・ユーの神原さんのブログにもよく登場していることを発見。神原さんもよく行っているらしい。（なんと、おとといは堀江さんと行ってたんですね。一日早ければお会いできたんですねー。堀江さんのブログにも出てますね）
山崎君も神原さんも、普段、おいしいものを食べ慣れているはず。そんな二人がブログでわざわざ絶賛しているということは、相当、うまいはず。
てことで、昨日、オーシャンブリッジのスタッフ総出で行ってきたんですが、
「風邪かどうかは私が決める」
先週、体調を崩してしまい、予定をいくつかキャンセル。
昨日、仕事の合間に、オフィスの近所のお医者さんへ。
看護婦さんに呼ばれて診察室へ。
50代くらいの先生の「どうなさいました？」の声に
「ちょっと風邪を・・・」
と言いかけたら、
オーシャンブリッジ4周年at森のビアガーデン。
実は先月、オーシャンブリッジは設立4周年を迎えておりました。
で、昨日、ちょっと遅れて、神宮の「森のビアガーデン」でお祝いをしました。（オーシャンブリッジには、僕も含めてビール好きが多いのです）
4周年ということで、これから結婚するスタッフの彼や彼女、最近結婚したスタッフの旦那さん、それから、これから入社予定の新しいスタッフも招待し、総勢15名で、ビール＆バーベキュー。
いやー、やっぱ、夏はビアガーデンですねー。
特に、
社内ブログはインターネットブログの延長にはない。
おっと、ドリコム安藤さんに先を越されてしまいましたが・・・。おととい、ドリコムさんと共同開催しました社内ブログによるナレッジマネジメントセミナー、おかげさまで、今回も大盛況でした！ご参加頂いた皆さま、ありがとうございました！
今回、僕は、オーシャンブリッジでの社内ナレッジ共有事例をもとに、
●ナレッジマネジメント的観点からの従来型ツール（メール、グループウェア、文書管理）の限界とは？
●ナレッジマネジメント理論におけるブログの位置付けとは？
●なぜブログとNet-Itを使うと、従来型ツールによるナレッジ共有の限界を打破できるのか？
●従来は飲み会の場くらいでしか引き出すことのできなかった、個人の持つ「暗黙知」が、なぜブログだと共有できるのか？
●普通の社員が毎日ブログを書き続ける「モティベーション」はどこにあるのか？
などといったことをお話ししました。
ご参加頂いた皆さまのアンケートを見ると、
明日、ドリコムさんとの社内ブログセミナー第三弾、やります。
直前のご案内で恐縮ですが、明日、ドリコムさんとの共催による社内ブログセミナーの第三弾を開催します。 株式会社ドリコム・株式会社オーシャンブリッジ共催ブログセミナー 「先進事例に見る 社内ブログを活用したナレッジマネジメン … 続きを読む